Améliorer sa méthodologie collective de travail sur les aspects stratégiques
En partenariat avec Bio Occitanie
Formation créée le 01/04/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiAméliorer sa méthodologie collective de travail sur les aspects stratégiques
En partenariat avec Bio Occitanie
Cette formation traitera la problématique principale des coordinateurs-directeurs du réseau associatif de développement agricole : se dégager du temps de gestion quotidienne afin de libérer du temps pour les aspects stratégiques de sa structure. Elle abordera de manière complémentaire : - Gestion du temps et organisation du travail : utiliser des outils et techniques pour définir des priorités en lien avec les administrateurs ; s’organiser, planifier, anticiper et déléguer ; limiter les pertes de temps dans son travail ; organiser des réunions efficaces qui valorisent le temps de chacun. - Connaissance de soi et des autres afin de pouvoir coopérer sereinement à l’échelon régional : mieux se connaître et mieux connaître les autres pour comprendre et anticiper les désaccords, les problèmes de compréhension, les différences de fonctionnement
Objectifs de la formation
- • Améliorer ma gestion du temps et l’organisation de mon travail au quotidien
- • Me connaître et connaître les autres pour comprendre comment cela impacte nos travaux.
- • Comprendre comment je travaille aujourd’hui
- • Prioriser, organiser, anticiper, limiter les pertes de temps dans mon travail personnel
- • Prioriser, organiser, anticiper, limiter les pertes de temps dans le travail collectif
Profil des bénéficiaires
- Coordinateurs et directeurs d’associations de développement agricole
- Aucun
Contenu de la formation
Se connaître, connaître les autres et comprendre comment je travaille aujourd’hui
- • Se connaître grâce à un outil de connaissance de soi (méthode DISC), comprendre comment mon fonctionnement impacte mon travail. Comprendre comment le fonctionnement de ceux qui m’entourent et l’impact des uns sur les autres.
- • Analyser la répartition de ma charge de travail selon la matrice d’Eisenhower
Prioriser, organiser, anticiper, limiter les pertes de temps dans mon travail personnel et dans le travail collectif
- • Se rappeler les Lois du temps
- • Rééquilibrer la répartition de mon temps
- • Déléguer
- • Gérer sa boite mails
- • Organiser une réunion
Améliorer sa méthodologie collective de travail sur les aspects stratégiques
- • Appliquer « Les 4 Disciplines de l’exécution »
- • Définir les Primo Objectifs Clés (POC)
- • Mettre en place des tableaux de bord simples, clairs et efficaces
- • Utiliser la méthode RACI : pour chaque levier définir un R (Réalisateur) / A (Approbateur) / C (Consultés) / I (Informés)
- • Définir une cadence de responsabilisation et de suivi
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Evaluation des acquis en fin de séance.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- La formation s’appuie sur des situations et des difficultés rencontrées par les participants. Des temps d’analyse, de mises en situation, d’exercices permettent de découvrir les repères théoriques et de travailler sa pratique. Les participants et le formateur tiennent ensemble un cadre de confidentialité et de respect des personnes. Un support pédagogique sous forme de présentation power point est présenté aux participants pendant la formation et mis à disposition après la formation.
Qualité et satisfaction
Accessibilité
Modalités et mentions liées à l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap : Délai d’accès : 5 jours ouvrés minimum entre la demande d’inscription et le début de la formation, 1 jour ouvré pour les personnes éligibles à Vivea. Modalité d'accès : Entretien avec la structure organisatrice (identification des besoins, attentes et vérification des prérequis). Accessibilité PSH : Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter afin d’étudier les aménagements possibles. Audrey Patrac est la référente handicap pour CORAL Occitanie : 07 61 85 73 42 / audrey.patrac@coral-occitanie.org Pour Qui ? Pour toutes les personnes ayant une reconnaissance RQTH (Reconnaissance de la Qualité du Travailleurs Handicapés) et/ ou des besoins spécifiques pour suivre une formation dans les meilleures conditions possibles.